به گزارش اخبار ملل، در این جلسه با توجه به توضیحات شرکت پیمانکار برای اجرای پروژه و مراحل اجرایی آن، مقرر شد در خصوص ارتقای سیستم بهایابی ، به نوعی مبنایی برای این سیستم ایجاد شود تا به نوعی اساس تمام تصمیمگیریهای سازمان در خصوص برنامهریزی تولید باشد.علاوه بر این قرار است بخشی از این سیستم برای ورودیهای برنامهریزی و بخش دیگر نیز برای بودجه واحدهایی مانند خرید، عملیاتی و… مورد استفاده قرار گیرد.همچنین برای فاز بعدی برنامه ریزی شده، کنترلها در محدودههای زمانی مشخص شده، است که این مرحله، بر اساس داده های ورودی به سیستم مورد اشاره انجام میشود و پس از آن، بر اساس کنترلهای صورت گرفته، اقدامات بهبود در راستای رفع ایرادات تعریف شده و مسائل سازمانی حل میشوند. با استقرار این سیستم در شرکت، نظم و انظباط مالی سازمانی بهبود خواهد یافت.
لینک کوتاه :
https://akhbarmelal.ir/?p=50953
