«فخوز»؛ نماد استقامت و پایداری در زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه
«فخوز»؛ نماد استقامت و پایداری در زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه
اخبار ملل: معاون بهره‌برداری شرکت فولاد خوزستان گفت: در زمان جنگ تحمیلی 12 روزه و علی‌رغم تهدیدهای جدی در حوزه حمل‌ونقل و امنیت صادرات، هیچ توافقی به دلیل شرایط جنگی لغو یا تعلیق نشد و محموله‌ها با هماهنگی دقیق و حتی استفاده از مسیرهای جایگزین به مقصد رسیدند. کارکنان شیفت‌های تولید نیز با آگاهی از شرایط حساس، با انگیزه و تعهد مضاعف فعالیت کردند و اجازه ندادند حتی یک روز تولید از برنامه خارج شود.

به گزارش اخبارملل، تولیدکنندگان فولاد در کشور روزهای سخت و دشواری را طی پنج ماهه نخست سال ۱۴۰۴ سپری کردند؛ چراکه از یک سو، تشدید ناترازی انرژی منجر به توقف خطوط تولید بسیاری از کارخانه‌های فولادی شد و از سوی دیگر، جنگ تحمیلی ۱۲ روزه با رژیم غاصب صهیونیستی نیز بازار را به شدت تحت تاثیر قرار داد. با این وجود، شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از قطب‌های تولید فولاد در ایران، توانست با توجه به تمهیدات اندیشیده شده در بخش‌های مختلف اعم از انرژی، مواد اولیه و… به فعالیت مستمر خود ادامه دهد و نه تنها نیاز بازار داخلی را رفع کرده بلکه ، تعهدات به مشتریان خارجیخود را به ‌طور کامل اجرا کند.

در همین راستا معاون بهره‌برداری شرکت فولاد خوزستان در خصوص عملکرد شرکت فولاد خوزستان در پنج ماهه نخست سال جاری، بیان کرد: پنج ماهه ابتدایی سال ۱۴۰۴ برای شرکت فولاد خوزستان، نه صرفا یک بازه آماری بلکه صحنه‌ای از اراده و مقاومت صنعتی بود. در حالی که بحران انرژی در کشور بسیاری از خطوط تولید را به خاموشی کشاند، شرکت فولاد خوزستان با اتکا به مدیریت هوشمندانه، برنامه‌ریزی دقیق و تلاش بی‌وقفه کارکنان خود، توانست چرخه تولید را پایدار نگاه دارد.

مهران پاک‌بین،  اضافه کرد: کوره‌های قوس الکتریکی با حداقل توقف و در زمان‌بندی‌های از پیش تعیین ‌شده وارد تعمیرات شدند تا کوچک‌ترین اختلالی در روند تولید رخ ندهد. واحدهای احیا مستقیم با مدیریت مصرف انرژی و بهینه‌سازی فرایندها، بیشترین بهره‌وری ممکن را ثبت کردند. در بخش صادرات، اگرچه محدودیت‌های لجستیکی وجود داشت اما در کنار بازار داخلی، تعهدات به مشتریان خارجی به ‌طور کامل اجرا شد. این دوره برای ما اثبات کرد که شرکت فولاد خوزستان صرفا یک کارخانه نیست بلکه یک سنگر تولید ملی است که حتی در شرایط سخت، پرچم خود را پایین نمی‌آورد.به گفته پاک‌بین، ، تبدیل تهدید محدودیت انرژی برق به یک فرصت برای جلوگیری از کاهش بهره‌وری عملیاتی و افزایش سودآوری با فروش محصولات میانی نظیر آهن اسفنجی و همچنین جابه‌جایی و انجام تعمیرات سالیانه خطوط تولیدی در زمان محدودیت انرژی و نیز مدیریت بار و تقسیم‌بندی انرژی در زنجیره تولید و حفظ توازن آن، یکی از با اهمیت‌ترین فعالیت‌های پنج ماهه گذشته بود که کماکان پرقدرت ادامه دارد.

همچون دژی مستحکم در برابر تحریم و تهدید ایستاده‌ایم

پاک‌بین در ادامه به تاثیر جنگ ۱۲ روزه اخیر بر عملکرد این فولادساز بزرگ کشور اشاره کرد و افزود: جنگ ۱۲ روزه اخیر با رژیم غاصب صهیونیستی، موجی از نگرانی و تهدید را در منطقه ایجاد کرد؛ از افزایش ریسک حمل دریایی و بالا رفتن نرخ بیمه تا تاخیر در برخی مسیرهای صادراتی اما شرکت فولاد خوزستان ثابت کرد که در میدان بحران، فرمان تولید هرگز متوقف نمی‌شود. در این مدت، با وجود تهدیدهای جدی در حوزه حمل‌ونقل و امنیت صادرات، هیچ توافقی به دلیل شرایط جنگی لغو یا تعلیق نشد و محموله‌ها با هماهنگی دقیق و حتی استفاده از مسیرهای جایگزین به مقصد رسیدند. کارکنان شیفت‌های تولید با آگاهی از شرایط حساس، با انگیزه و تعهد مضاعف فعالیت کردند و اجازه ندادند حتی یک روز تولید از برنامه خارج شود. شرکت فولاد خوزستان در این بحران، همانند دژی مستحکم نشان داد که خط تولید آن نه با تحریم و نه با تهدید نظامی از حرکت باز نمی‌ایستد. افتخار شرکت فولاد خوزستان همین بس که در دوران جنگ تحمیلی و با وجود حملات‌ گسترده، پروژه‌ احداث این مجموعه عظیم صنعتی متوقف نشد.

وی در ارتباط با وضعیت تولید طی ماه‌های اخیر، مطرح کرد: در خرداد و تیر ماه ۱۴۰۴، هم‌زمان با تشدید بحران برق و محدودیت‌های تامین انرژی، بسیاری از فولادسازان کشور با کاهش شدید ظرفیت مواجه شدند اما شرکت فولاد خوزستان با اتخاذ سیاست‌های مدیریت بار، جابه‌جایی ساعات تولید و استفاده حداکثری از زمان‌های غیرپیک، توانست میزان تولید را به شکلی قابل قبول حفظ کند؛ هرچند محدودیت‌های ساعتی منجر به افت مقطعی ظرفیت شد اما با برنامه‌ریزی منعطف و همکاری تمامی بخش‌ها، زنجیره تولید حفظ و نیازهای بازار داخلی و بخش عمده تعهدات صادراتی تامین شد؛ البته بیش از شرایط جنگی، اعمال محدودیت‌های برقی تولید پایدار را با مشکلاتی همراه کرد. ضریب تولید در شرکت فولاد خوزستان در حالی طی شرایط عادی بالای ۹۵ درصد است که در فرودین ماه سال جاری، این شرکت توانست در شرایط پیوستگی تامین انرژی برق، ضریب پایداری را به ۱۰۷ درصد برساند اما در ادامه و با تشدید محدودیت‌های برق، این رقم به ۷۰ درصد رسید.معاون بهره‌برداری شرکت فولاد خوزستان ضمن اشاره به راهکارهای شرکت فولاد خوزستان جهت افزایش سهم صادرات در بازار جهانی، خاطرنشان کرد: شرکت فولاد خوزستان برای تقویت جایگاه خود در بازارهای جهانی، استراتژی‌هایی را در دستور کار دارد که براساس تجربه عبور از بحران‌ها و تکیه بر توان داخلی تدوین شده است. از جمله این استراتژی‌ها می‌توان به تکمیل و بهره‌برداری از نیروگاه سیکل ترکیبی تاریانا و نیروگاه خورشیدی به ‌منظور کاهش وابستگی به شبکه سراسری و تضمین پایداری تولید؛ توسعه سبد محصولات با گریدهای ویژه و با ارزش افزوده بالا برای بازارهایی که رقابت بر مبنای کیفیت است نه صرفا قیمت؛ انعقاد قراردادهای بلندمدت با مشتریان کلیدی در بازارهای جنوب‌شرقی آسیا، آفریقا و حاشیه مدیترانه برای تضمین ثبات صادرات؛ سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های لجستیکی بندر امام خمینی شامل انبارهای تخصصی و تجهیزات مدرن بارگیری برای کاهش هزینه و زمان حمل به علاوه ارتقای استانداردهای زیست‌محیطی و استفاده از فناوری‌های کاهش آلایندگی اشاره کرد.

تدابیر لازم جهت ادامه فعالیت مستمر را اندیشیده‌ایم

پاک‌بین در پایان در ارتباط با تدابیر اندیشیده شده در شرکت فولاد خوزستان در صورت تشدید تنش‌های ژئوپلیتیکی، یادآور شد: تجربه سال‌های اخیر نشان داده است که شرکت فولاد خوزستان برای بقا و پیشرفت، باید همواره آماده بدترین سناریوها باشد. بر همین اساس، مجموعه تدابیر مختلفی اعم از متنوع‌سازی مسیرها و مقاصد صادراتی برای کاهش وابستگی به یک کریدور خاص؛ ذخیره‌سازی استراتژیک مواد اولیه حیاتی (گندله و آهن اسفنجی) برای پوشش سه ماه تولید بدون وابستگی به تامین روزانه؛ سرمایه‌گذاری گسترده در انرژی‌های تجدیدپذیر و احداث نیروگاه خورشیدی برای کاهش تاثیر بحران‌های داخلی انرژی؛ توسعه بازار داخلی به ‌عنوان پشتوا و… را اندیشیده است تا در صورت هرگونه اتفاقی، به فعالیت مستمر خود ادامه دهد.